বহু দীর্ঘকালীন বারটেন্ডারদের জন্য, তাদের বর্তমানের বড়-বড় লক্ষ্যগুলি হিট তৈরির আরও একটি ককটেল তৈরির চেয়ে আরও গভীর কিছুতে কেন্দ্র করে: পরবর্তী প্রজন্মকে তৈরি করে building

ডেনভারের শান কেনিয়ান উইলিয়ামস এবং গ্রাহাম জানেন এটির অর্থ প্রায়শই শিক্ষকের ভূমিকা গ্রহণ করা এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে যখন সুযোগটি আসে তখন পরামর্শদাতা।

প্রশিক্ষণ বনাম প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে কেনিয়নের অভিজ্ঞতা, বার নেতৃত্ব এবং এই সম্পর্কগুলির দেওয়া-নেওয়া-প্রকৃতি উচ্চাকাঙ্ক্ষী পরামর্শদাতা এবং মেনি উভয়ের জন্য পরামর্শের মূল অংশ।

1. একজন পরামর্শদাতা হিসাবে স্ব-লেবেল করবেন না।

আমি প্রায় পাঁচ বছর আগে ফ্রান্সে জিম মেহানের সাথে একটি মধ্যাহ্নভোজনে বসে ছিলাম এবং আমি একজন লোকের কাছ থেকে একটি ইমেল পেয়েছিলাম যে আমি একজন পরামর্শদাতা হিসাবে বিবেচনা করব। তিনি আমাকে বললেন, ‘আচ্ছা, আপনি এখনই কে আনছেন? কে তোমার পিছনে? আপনি কি একটি দল তৈরি করছেন বা কেবল নিজেরাই কাজ করছেন? ’তাঁর প্রশ্নটি সত্যিই ছিল:‘ আপনি কে পরামর্শ দিচ্ছেন? ’

আমি ইমেলটি পড়েছি এবং জিমের সাথে এটি সম্পর্কে কথা বলেছি এবং জিম বলেছিল, ‘আপনি কোনও পরামর্শদাতা হতে পারবেন না যতক্ষণ না কেউ আপনাকে ফোন করে।’ এবং আমি এটির সাথে একমত হই এবং এটি আমার সাথে আটকে যায়। আপনি কেবল নিজেকে পরামর্শদাতা বলবেন না। মেন্টর একটি বড় শব্দ। আপনি কেবল কাউকে দখল করতে পারবেন না এবং এমন হতে পারবেন না, ‘আমি আপনার পরামর্শদাতা হব’।

২. শুধু পরামর্শদাতাদের নয়, সবার কাছ থেকে শিখুন।

যদি আপনি কারও পক্ষে কাজ করা তুচ্ছ করেন, তারা আপনার পরামর্শদাতা হবেন না। তারা আপনাকে ভাল এবং খারাপ কিছু শেখাতে পারে। আপনি কারও কাছ থেকে শিখতে পারেন; আপনি কী করতে হবে তার মতো বেশি কিছু করতে শিখতে পারেন। আমি আমার দুর্দান্ত ব্যক্তিদের মতো আমার ভয়ঙ্কর পরিচালকদের কাছ থেকে অনেক কিছু শিখেছি। তবে পরামর্শদান একটি সংযোগ।

৩. প্রশিক্ষণ বনাম প্রশিক্ষণ বুঝুন।

পরামর্শদাতা হ'ল সেই ব্যক্তি যিনি জীবনের পাঠদান করেন। একজন পরামর্শদাতা আপনাকে নির্দিষ্ট কিছু করতে কেবল প্রশিক্ষণ দেয় না। প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষাদানের মধ্যে পার্থক্য রয়েছে; এর সাথে অনেক অংশীদারিত্ব জড়িত। আমি কেবল একটি পাঠ্যপুস্তক থেকে কাজ করছি না, আমি মানুষের সাথে কাজ করছি, এবং প্রত্যেকে বিভিন্ন ধরণের শিক্ষায় যায়।

৪. প্রশিক্ষণ কর্মসূচির তাদের জায়গা রয়েছে যদিও।

এটি প্রশিক্ষণ কার্যক্রম দিয়ে শুরু হয়। আমি মনে করি যখন মানুষের কাঠামো এবং সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য থাকে এটি গুরুত্বপূর্ণ: তারা জানে যে তারা কীসের জন্য শুটিং করছে এবং তারা কী অর্জন করতে চাইছে। তাদের আপনার বিশ্বাস থাকতে হবে। যে কোনও একজনকে সত্যিকারের বিশ্বাসী হতে হবে, এবং একরকমভাবে তাদের কিনতে হবে us প্রত্যেকেই এটি সম্পর্কে একই ধরণের নীতিতে আচ্ছন্ন, ‘আমরা মানুষকে সেবা করি না’ মানসিকতা নিয়ে।

৫. মেন্টরিং গভীরভাবে ব্যক্তিগত।

উইলিয়ামস এবং গ্রাহামে আমাদের একটি কাঠামোগত প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম রয়েছে তবে আমি এটিকে কোনও পরামর্শদাতা প্রোগ্রাম বলব না। আমার কাছে, প্রশিক্ষণ এবং পরামর্শদান সম্পূর্ণ পৃথক জিনিস। আপনি দক্ষতা সেটগুলি প্রশিক্ষণ দিতে পারেন, তবে পরামর্শদাতা হ'ল কাউকে আরও শেষের দিকে নিয়ে যাওয়ার জন্য জীবনের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়া। আমি মনে করি এটি একযোগে সংযোগ নেয়। আপনি বিশ্বাস করেন না এমন কোনও ব্যক্তির দ্বারা বা আপনি সত্যই জানেন না এমন দ্বারা পরামর্শদাতা হন না।